Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải xây dựng kế hoạch phát triển sản
xuất kinh doanh của mình bằng kính quan sát nhằm phát triển cân đối có kế hoạch các mục tiêu của
doanh nghiệp trên nguyên tắc lợi nhuận và bảo đảm mục tiêu kinh tế xã hội.
Kế hoạch nhân lực là một bộ phận trong các kế hoạch chung của doanh.

nghiệp. Kế hoạch nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định (dự báo có tính
chất hệ thống) qua bơm vi sinh để thấy nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp trong tƣơng lai cũng nhƣ
khả năng cung ứng nhân lực nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nhân lực
với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp các chỗ làm việc trên các bộ phận và
công đoạn sản xuất kinh doanh vào các thời điểm cần thiết, trên cơ sở đó để
góp phần đạt mục tiêu sản xuất - kinh doanh. Kế hoạt này được nhắc tới cụ thể hơn tại honto.vn, mời bạn cùng tham khảo.
Lập kế hoạch nguồn nhân lực bao gồm việc tính toán cầu nhân lực, tức là
ƣớc tính xem cần bao nhiêu ngƣời có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm và các
kỹ năng khác phù hợp để thực hiện nhiệm vụ đặt ra ;

Chủ đề cùng chuyên mục: