Trước các tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị tổ chức, ko ít doanh nghiệp vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã hăng hái đầu tư và triển khai hệ thống ERP. Tình trạng này sở hữu thể được giải đáp bằng rộng rãi nguồn cội khác nhau, nhưng khởi thủy được coi là có nguyên tố quyết định rộng rãi nhất chính là việc lựa chọn đối tác cung cấp phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn lựa chọn tổ chức phân phối phần mềm quản trị công ty hiệu quả và tiện dụng có 3 bước được xếp đặt theo thứ tự sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
Bước 1: coi xét tài liệu đề xuất (RFP) của tổ chức mình và đối tác
Về phía doanh nghiệp sở hữu nhu cầu với phần mềm quản trị công ty, tài liệu đề xuất sản xuất thông báo về tổ chức của bạn, đặc thù là cố nhiên mục đích triển khai gói phần mềm này. Trái lại, tài liệu đề nghị trong khoảng phía nhà sản xuất sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, từ đấy chọn ra đối tác khai triển phần mềm phù hợp.
Tài liệu yêu cầu của đơn vị cần có:
• Nền đơn vị
• những mốc thời gian và ngân sách tổ chức rõ ràng
• những mục tiêu chính xác để tuyển lựa nhà cung cấp chung cục
Việc xem xét tài liệu đề xuất chính là vòng đầu tiên để đơn vị chọn lọc đối tác và tiến đến vòng thứ hai.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: So sánh dịch vụ những nhà tương tự nhau
Sau khi xem xét giấy tờ năng lực, phê duyệt từng đơn vị, điều mà các tổ chức nhất định cần khiến cho là so sánh từng bên phân phối để sắm ra đối tác đáng tin cậy nhất. Đa dạng công ty thường “dễ tính” và chốt ngay với công ty sản xuất phần mềm quản trị đơn vị đầu tiên.
Việc khai triển phần mềm thường tốn giá tiền rất cao và tác động trực tiếp tới ích lợi của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu các nhà sản xuất trước khi quyết định, bằng phương pháp
  • So sánh tài liệu RFP trong khoảng các đối tác
  • Thiết lập hội nghị y hệt nhau, những cuộc gọi hoặc bản demo sở hữu những nhà sản xuất phần mềm khác nhau.
  • Khai thác những bình diện giống nhau ở từng nhà sản xuất.

với như vậy, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu giải đáp đúng và sai, đồng thời thu hẹp những tùy chọn của bạn nhanh hơn đa dạng so mang chỉ Quan sát một hoặc một đôi doanh nghiệp sản xuất phần mềm quản trị đơn vị.
Bước 3: chuẩn y nhà cung cấp chung cục
Sau khi so sánh giữa các doanh nghiệp cung ứng phần mềm quản trị đơn vị, điều mỗi tổ chức cần làm là một lần nữa đào sâu hơn rộng rãi để tìm ra đối tác phù hợp, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của tổ chức mình, bao gồm:
  • miêu tả toàn bộ và xác thực, đáng tin cậy về những gì họ sở hữu thể làm cho phân phối trang web của họ
  • vun đắp 1 tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản tiêu dùng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị những cuộc gọi với nhà sản xuất.
  • một nguyên tố quan yếu để xem xét là Phân tích do các bạn tạo ra. Hãy Nhìn vào các mặt hăng hái và tiêu cực của mỗi bên và cách mà người mua phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là chẳng thể sắm thấy dịch vụ phần mềm hoàn hảo, nhưng chắc chắn công ty của bạn có thể Phân tích và cân đề cập những điểm tiêu cực của từng bên để đưa ra chọn lựa rút cuộc.
giả dụ bạn cần trả lời vun đắp giải pháp và triển khai phần mềm quản trị đơn vị, hãy địa chỉ có chúng tôi. Các chuyên gia giải pháp ERP từ ITG - ERP Solution luôn sẵn sàng giải đáp và giúp bạn tuyển lựa biện pháp thích hợp cho công ty của mình.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng

Chủ đề cùng chuyên mục: