Để tránh được việc tuyển lựa sai giải pháp và nhà cung cấp, tổ chức nên chú ý tới các lời khuyên sau đây lúc quyết định “xuống tay” đầu cơ một giải pháp ERP.
quan yếu nhất là sự phù hợp
Đừng quá quan tâm đến việc giải pháp ERP nào là mạnh, biện pháp nào là yếu mà hãy để ý tới sự thích hợp của giải pháp với doanh nghiệp của mình.
một giải pháp dành cho đơn vị lớn chưa chắc đã phù hợp có tổ chức nhỏ và trái lại, biện pháp nhỏ sẽ không phù hợp mang quy mô đơn vị to.

biện pháp mang điểm tốt về ngành nghề cung ứng nhưng chưa chắc đã phù hợp cho công ty ở ngành thương nghiệp. Biện pháp giá cao chưa chắc đã thích hợp hơn biện pháp trị giá phải chăng hơn. Biện pháp mang các tính năng mạnh nhưng doanh nghiệp mang thể ko với nhu cầu về những tính năng mạnh này..
Sự phù hợp được trình bày ở các tiêu chí về quy mô tổ chức, lĩnh vực và lĩnh vực kinh doanh, những nhu cầu cụ thể của tổ chức và đặc trưng là doanh nghiệp sẽ mở mang hay ko lâu dài gần hoặc xa...
Giá cả không phải là chỉ tiêu quan yếu nhất
Giá cả là tiêu chí rất quan yếu nhưng ko phải là tiêu chí quan yếu nhất.
Hãy đưa ra khoản kinh phí thấp nhất và cao nhất với thể theo khả năng tài chính của doanh nghiệp và tuyển lựa biện pháp ERP phù hợp nhất mà giá cả nằm trong khoảng kinh phí dự tính này. Không nên cố gắng quá mức để chạy theo các giải pháp giá cao vì biện pháp giá cao chưa chắc đã phù hợp với đơn vị.

Cũng không nên quá tiết kiệm mà tuyển lựa giải pháp giá càng rẻ càng tốt vì giải pháp giá phải chăng cũng có thể không đáp ứng được bắt buộc của tổ chức.
Giá cả của giải pháp ERP rất có thể không tương đồng với hiệu quả mà nó mang đến cho người mua vì nó phụ thuộc phần nhiều vào chiến lược bán hàng của nhà sản xuất.
>>> Xem thêm: nhà máy thông minh
Xem demo sản phẩm của càng nhiều nhà cung cấp khác nhau càng tốt
Việc này tạo điều kiện cho bạn mang được phổ thông góc nhìn khác nhau về những giải pháp ERP. Trong khoảng phổ biến chọn lựa, bạn mang thể chọn ra được giải pháp ERP phù hợp hơn có công ty của mình.
Hãy đừng tiếc nuối thời gian tham khảo các giải pháp vì Công trình ERP là Công trình có ảnh hưởng rất lớn tới mai sau của đơn vị.
Hãy nghĩ suy thật thấu đáo nhu cầu của doanh nghiệp và sắm ra những yếu tố tiên quyết mà phần mềm ERP phải toại nguyện (ví dụ: Khả năng đổi thay nhanh của phần mềm theo thực tại doanh nghiệp...).
chọn lọc các biện pháp năng động, với thể biến đổi tiện lợi khi công ty thay đổi
Công trình ERP là Công trình kể từ triển khai cho đến khi chấm dứt mang thể kéo dài 6 tháng tới hơn 1 năm. Ngay chỉ cần khoảng này thì đơn vị cũng đã đổi thay phần đông.
do đó biện pháp ERP cần phải "biến đổi được" thì mới với thể đáp ứng được đề nghị đổi thay của công ty theo thời kì.
Bạn có thể lựa chọn biện pháp chưa đáp ứng hoàn toàn nhu cầu của công ty ngày nay, nhưng trong giai đoạn khai triển phần mềm với thể biến đổi được thuận lợi (tính động) do những phương tiện và cơ chế được xây dựng sẵn trên phần mềm thì Công trình sẽ có khả năng thành công lớn.
giả dụ bạn tuyển lựa biện pháp tương đối phù hợp hôm nay nhưng không sở hữu khả năng biến đổi thì tổ chức sẽ gặp trắc trở sau này khi nâng cấp, mở mang...Các công ty không quá to nên chọn lựa giải pháp nội vì biện pháp nội địa dễ biến đổi hơn các sản phẩm ngoại do nhà sản xuất phần mềm cũng là nhà khai triển Dự án.
các biện pháp ngoại sở hữu thể mạnh về các mô hình quản lý trên toàn cầu nhưng chưa chắc đã phù hợp có doanh nghiệp Việt nam và đặc thù khó biến đổi vì nhà giải đáp triển khai nội địa không phải là dịch vụ phần mềm.
Tham khảo những quan điểm khách quan của những người dùng đã và đang dùng sản phẩm
Đây là điều thật quan trọng mà bạn nên tiến hành, không nên chỉ căn cứ vào sự trình bày biện pháp của những nhà cung cấp mà kết luận vì khi chưa có kinh nghiệm, bạn sẽ dễ tin vào các lý luận của người demo trình diễn sản phẩm.
>>> Xem thêm: smart factory là gì
Bạn với thể thấy biện pháp ERP nào cũng hay nhưng đấy chỉ là các cảm nhận chủ quan của bạn và rất sở hữu thể không hề là sự thật.
đặc thù nên tham khảo được những thông tin về sự thành công của sản phẩm ứng dụng cho các khách hàng với quy mô và lĩnh vực hoạt động, ngành nghề buôn bán như vậy như doanh nghiệp của bạn.
Các sản phẩm có thương hiệu tốt, đã áp dụng thành công ở nhiều khách hàng sẽ có khả năng thành công nhiều hơn so với các sản phẩm không có thương hiệu. Còn nếu bạn vẫn cần những lời khuyên cụ thể hơn về giải pháp ERP thì hãy liên hệ hotline 0986.196.838 để được tư vấn thêm nhé.